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  • IT外包服务应将企业价值放在首位

    发表时间:2019-01-24 10:04:27 关注度: 33

  • IT外包服务迈出的第一步

    随着企业信息化的不断深入,企业拥有的硬件设备、软件系统越来越多,IT运维工作的工作量不断加大、专业性也越来越强、服务要求越来越高。面对这种挑战,亲们普遍都在考虑通过外包方式来改善亲们企业的运营环境。

    发表时间:2019-01-24 09:39:07 关注度: 30

  • 中国企业人力资源外包分析

    1.人力资源外包的定义   “外包”一词最早来源于加里。哈默尔和普拉哈拉德的一篇题为《企业的核心争力》的文章。其核心思想是企业的目标都是为了实现利润的最大化,而通常内部资源很有限,只有牢牢把握住企业最有竞争力的核心业务,把其它不擅长的业务都外包给比自己更专业企业,才能获取更大的竞争优势,降低成本增加利润。人力资源管理外包就是外包的一种。人力资源外包首先来源于企业这一组织形式,是指企业为了降低人力成本、实现效率最大化,将人力资源事务中的全部或部分委托给人才服务专业机构管理[1].它是社会分工细化的产物。

    发表时间:2019-01-15 09:53:20 关注度: 29

  • 招聘外包觅商机

    中国特色正是“高勇”们的机会所在。一方面,他们熟悉跨国公司招聘流程,为客户访寻的区域覆盖了亚太近20个国家和地区;另一方面,他们又扎根本土,熟悉本地情况,有着极为广泛的人脉。

    发表时间:2019-01-15 09:50:25 关注度: 29

  • 企业管理挑战不断 人力资源外包服务升温

    随着我国人口老龄化问题日益凸显,劳动力成本不断提高,企业的负担也越来越重,一边要合理控制成本,一边又要稳固员工,从而使得人力资源管理的投入和产出成为当前企业最为关注的焦点。而据2012年底,《世界经理人》进行的“中国企业面临的最大管理挑战” 调查结果显示:未来十年,人力资源是企业面临的最大管理挑战!

    发表时间:2019-01-14 11:30:45 关注度: 33

  • 包”打天下——“外包”是人力资源服务业的未来之道?

    在《劳务派遣暂行规定》二年过渡期将结束的时候,修改和重播2014年11月发的一篇文章(当时有6000多人看过),再次回顾和温习一下,看看这一年,你是否是这样转型和调整的?对这个文章是否有修改的建议?

    发表时间:2019-01-11 14:18:19 关注度: 30

  • 从“派遣”到“外包”需要观念的转变

    从2008年的《劳动合同法》颁布实施,“劳务派遣”作为法定非标准劳动关系,为规范企事业单位的灵活用工机制起到了积极的推动作用,派遣制用工数量也有逐年增加的趋势。虽然,对劳务派遣“三性”岗位、“用工比例”、“同工同酬”等核心问题上,政府和社会相关部门一直在进行研讨,但当2014年3月1日《劳务派遣暂行规定》(以下简称“暂行规定”)正式颁布后,派遣制用工企业,包括虽然尚未列入暂行规定适用范围的事业单位,都不得不面对一个棘手的问题“比例”限制,并由此在“2年过渡期如何调整”、“派遣用工方式如何转变成外包方式”等

    发表时间:2019-01-11 14:08:50 关注度: 35

  • 人力资源服务外包对企业的优势有那些?

    在人力资源服务外包行业,很多人力资源服务公司都有人力资源经营许可证和劳务派遣经营许可证。可是他们对企业来说优势有哪些?

    发表时间:2019-01-11 10:18:10 关注度: 34

  • 人才外包是企业灵活用工的最佳选择

    人力资源服务外包(以下简称“人才外包”)是灵活用工中一种主要的用工模式,是指企业根据需要,将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,由人才外包公司进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化的一种用工方式。人才外包通常包含的服务内容有:招聘、人事服务、用工风险管控、专业服务等四大模块。

    发表时间:2019-01-10 11:28:05 关注度: 30

  • IT服务外包亟待突破人才瓶颈

    服务外包可以吸引大量的就业,但服务外包产业具有技术含量高、知识密集型的特点,需要大量的人才尤其是中高端人才,而这些人大多具有高学历、懂互联网技术、大学生等特征。(IT人才外包)

    发表时间:2019-01-10 10:03:40 关注度: 33